Consultor IA B2B · Speaker · Formación para directivos

IA aplicada a negocio para CEOs y equipos directivos B2B

Ayudo a empresas B2B a priorizar, diseñar e implementar iniciativas de IA que mejoran ingresos y márgenes en 90 días. Sin ruido. Con resultados medibles.

Lo que hacemos:

  • Diagnóstico y roadmap de IA alineado con P&L.
  • Diseño e implementación de pilotos con equipos reales.
  • Alineación de comité + gobernanza de IA.
  • Formación práctica para que tu equipo domine estas herramientas.

Solicítalo en la reunión exploratoria

El framework que uso para priorizar IA en empresas B2B

Un documento de una página con los 4 criterios que aplico en cada diagnóstico para decidir qué automatizar primero, qué delegar a IA y qué no tocar. Sin hype. Con números.

Confían en mí

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Trabajo con directivos que tienen que decidir qué hacer con la IA, no con la tecnología

Empresas B2B de servicios (consultoras, despachos, agencias, SaaS) de 50 a 500 empleados.

Encajas si:

  • Ya probaste IA pero no tienes roadmap claro.
  • Tu comité necesita hablar de IA en términos de ingresos, costes, riesgo.
  • Quieres pasar de pilotos a resultados visibles en el P&L.

Los retos que suelo encontrar

Mucho ruido, poco foco. Demasiados proveedores y pilotos sin priorización.

Tiempo y margen perdidos. Procesos manuales que frenan oportunidades.

Miedo a invertir sin retorno. Incertidumbre sobre qué proyectos generan ROI real.

Comité sin alineación. No hay consenso sobre por dónde empezar.


Mi trabajo es bajar la IA a decisiones concretas: qué hacer este trimestre, con qué equipos, con qué métricas y qué riesgos asumimos.

Formación en IA

Programas para que tu equipo domine la IA sin convertirse en espectador.

MINICAMP

60 MIN | Para comités que necesitan alineación antes de invertir

Sesión divulgativa esencial para una primera toma de contacto profesional con la IA.

BOOTCAMP IA

5 SESIONES × 60 MIN | Para equipos que usan IA todos los días

Programa de alta intensidad diseñado para dominio técnico y estratégico empresarial.

TALLER IA

8 HORAS | Para resolver un reto operativo concreto

Jornada técnica de inmersión total con despliegue inmediato.

Servicios de consultoría

Tres líneas de trabajo orientadas a resultados concretos.

Ejecutivo presentando roadmap de estrategia IA en pizarra corporativa
4–6 SEMANAS

Diagnóstico y roadmap de IA

Entrevistas, análisis de procesos, identificación de casos de uso y roadmap a 90–180 días.

Salís con claridad y priorización para tu comité.

Solicitar diagnóstico
Equipo directivo colaborando en taller de pilotos de inteligencia artificial
90–180 DÍAS

Diseño y acompañamiento de pilotos

Diseño de casos de uso (ventas, operaciones, soporte), selección de herramientas, prueba con equipos reales y métricas.

Aprender rápido con riesgo controlado.

Solicitar piloto
CEO presentando framework de governance de IA en sala de juntas
2–4 HORAS (workshop)

Alineación y governance de IA

Workshops con comité de dirección, principios de uso, governance y comunicación interna.

Que la IA sea una palanca estratégica, no solo un experimento.

Solicitar workshop
Speaker

Charlas y workshops de IA

Sesiones prácticas, orientadas a negocio, con casos reales adaptados a tu sector.

Speaker presentando keynote sobre inteligencia artificial en evento corporativo

Keynotes para eventos corporativos

  • "IA en B2B más allá del hype" | "Del piloto al P&L" | "Liderar equipos en la era de la IA"

Ideal para: eventos de clientes, kickoffs, reuniones de partners.

Workshop de estrategia de IA con comité de dirección en sala de juntas

Workshops para comité de dirección

  • 2–4 HORAS | Alinear visión y priorizar casos de uso reales.
  • Salís con: shortlist priorizado + visión compartida.
Sesión práctica de formación en herramientas de IA para equipos comerciales

Sesiones para equipos operativos

  • Demostraciones prácticas, flujos concretos, ejercicios aplicados al día a día.

Qué tipo de impacto buscamos

  • Tiempos de respuesta: de días a horas.
  • Conversión comercial: +X% en oportunidades seguidas automáticamente.
  • Horas liberadas: trabajo manual → análisis y estrategia.
  • Alineación directiva: comité con hoja de ruta clara de IA.
ConsultingLegalSaaSIndustrialAgenciesFinance

Cómo es trabajar conmigo

01

Primera conversación

30 minutos para entender tu contexto y objetivos.

02

Propuesta de enfoque

Roadmap, piloto o workshop adaptado a tu empresa.

03

Ejecución y acompañamiento

Trabajo codo a codo con tus equipos.

04

Medición y siguientes pasos

Resultados con métricas y plan de continuidad.

Lo que dicen algunos clientes

Resultados reales, relaciones de confianza

"Habla nuestro idioma. En lugar de jerga técnica, nos puso números sobre la mesa y un plan claro. En 90 días teníamos resultados visibles en el P&L."

María González

CEO, TechServices

Nombre modificado a petición del cliente

"Nos ayudó a pasar del hype a decisiones concretas. Su enfoque humano-centrado fue clave para que el equipo adoptara las nuevas herramientas sin resistencia."

Carlos Rodríguez

Director de Operaciones, InnovateLab

Nombre modificado a petición del cliente

"Gracias a su acompañamiento, alineamos al comité en dos sesiones y lanzamos un piloto que redujo tiempos de respuesta un 60%. Volveremos a trabajar juntos."

Ana Martínez

COO, SmartBiz

Nombre modificado a petición del cliente

Preguntas frecuentes

Lo que más preguntan CEOs y directivos antes de empezar

¿Qué hace un consultor B2B de IA?

Un consultor de IA B2B analiza los procesos del negocio, identifica dónde la IA genera retorno real en 90 días, y acompaña al equipo directivo desde la estrategia hasta el primer piloto. Sin hype: con métricas de negocio.

¿Cuánto tiempo dura un proyecto?

Un diagnóstico y roadmap se entrega en 4–6 semanas. Un piloto con equipos reales suele completarse entre 90 y 180 días, con métricas verificables desde la primera fase.

¿Para qué tamaño de empresa es esto?

Trabajo principalmente con pymes y mid-market B2B (de 20 a 500 empleados) y con comités directivos de grandes cuentas que necesitan alinear su estrategia de IA con objetivos de negocio.

¿Qué espero en 90 días?

Casos de uso priorizados, al menos un piloto en marcha con KPIs definidos (ingresos, márgenes, tiempos) y un comité directivo alineado en principios de uso y governance de IA.

¿Hablamos de IA con números encima de la mesa?

30 minutos. Sin tecnicismos. Para analizar juntos dónde la IA suma en tu empresa.

También puedes escribirme a info@matrits.com o conectar en LinkedIn.